Leserbrev Golfbutikken Golfreiser Golfutstyr Smånotiser Ukens turneringer Lær om golf
Meny
Norske/svenske baner
Innendørsgolf
Golf på Internet

Vitser

Profesjonell golf
Ukens golftips
Golf på TV
ARKIVET
Golfaksjebørsen
Tilbake til første side
 
Sitatet

It's just a job. Grass grows, birds fly, waves pound the sand. I beat people up.

Muhammad Ali

Tilbake til første side
 
Innlegg


Tilbake til innleggsoversikten   Tilbake til første side   Søk på GOLFSIDEN Les mer  

Her kan du legge inn:
nytt innlegg
 GJEST - 07. Jun 2011 kl. 00:00 *  IP
NGF

Da kan vi altå kritisere NGF igjen og takk for det (slik Tage kritiseres). Pampeveldet i NGF med sin arroganse har klart, etter mitt skjønn, kunsstykket å tape på alle fronter. De idrettslige prestasjonene er nedadgående, turneringstilbudet dårligere, rekrutteringen dårligere, sponsorinntektene dårligere. Og hva gjør ledelsen og styret, de ansetter flere uten å kvitte seg med daukjøttet som ikke leverer og så sender de regningen til sine misfornøyde medlemmer.

Det eneste som nå gjenstår for å sette kronen på verket vil være å forfremme nestsjefen (som må være Norges mest anonyme golf person som aldri har ment noen ting men sikkert er en brukbar skrivebordbyråkrat passende i offentlig forvaltning etc) til ny sjef etter den pensjonerte skihopperen som har vært ansvarlig for det siste 10 årets fall.

Jeg får for guds skyld at styret henter inn en bauta som kan sette golfen på kartet igjen. Denne personen må ha guts til å lempe ut byråkrater (dersom de ikke klarer å omstille seg)og erstatte dem med folk som kan skape mer golf aktivitet og mer kundeorientering. Vi som jobber i klubbene må få drahjelp av NGF, slik er det ikke i dag. Snarere det motsatte. Suksessene til enkelte klubber er mer på tross av NGF.

Hvem er forresten denne Rune Hauger og hva har han egentlig levert som assisterende generalsekretær? Egentlig er jeg litt sjokkert over at vi har hatt en assisterrende generalsekretær. Kan det være nødvendig i en så liten organisasjon med så lite aktivitet?


 Reidar Køpp (07. Jun 2011 00:13) *  IP
Jobben til styret er enkel; ut med inkompetente, naive, umodne ansatte og inn med kompetente, kloke, beslutningsdyktige mennesker. De er det få av i NGF i dag. Begynn med den personalisrte inkompetansen; sportslig ledelse som kun nyter å bli avfotografert med Tutta og vet mindre om golf enn Drillo.


 contouristen (07. Jun 2011 08:56) *  IP
Problemet til veldet er at knapt noen der inne vet noe som helst om golf.

Men det verste er nok at det aldri ser ut som om de har noen som helst vurdering av resultater og om det kanskje skulle være på tide å få inn litt krutt og kompetanse inn der.

Supperåd som koker sin suppe på Tutta.




 Sykle (07. Jun 2011 09:00) *  IP
Styret er dessverre på samme nivå som administrasjonen. Håper man velger et helt nytt styre til høsten slik at man kan starte ryddejobben.


 Gjest (07. Jun 2011 14:46) *  IP
Styret bør gå fri denne gang. De tok faktisk grep da administrasjonen rotet alt til ifm Challange Tour arrangementet. Det kan godt være at grepene gjøres og at skihopperens avgang ikke var helt frivillig men at styret så nødvendigheten av å få inn ny leder. Håper bare inderlig at de henter en ekstern med litt guts og vilje denne gang. Golfen fortjener en bauta av en leder som kan røske opp litt i arrogansen som råder i NGF.


 AR (07. Jun 2011 15:44) *  IP
Dette var meget ufint, Gjest! Geir Ove Berg er 65 år gammel og skal fortsette i NGF som seniorrådgiver. Hadde han gjort en dårlig jobb slik du påstår, hadde han selvsagt ikke fått fortsette i NGF.

Svært mange trapper ned i den alderen.



 Gjest (07. Jun 2011 17:14) *  IP
Tar den AR, jeg var ikke klar over at han var så gammel. Dog, hadde det ikke vært helt feil at manglende resulater og misnøyen med holdningene i NGF (arrogansen) hadde fått konsekvenser for øverst ansvarlig. Stort sett alt har tross alt beveget seg i negativ retning under GOB's lederskap det verste er kollapsen på sponsorsiden. Det er utilgivelig og man kan ikke skylde på finanskrisen. Klubbene klarer dette mye bedre og de andre idrettsforbundene har kommet seg styrket gjennom den "bitte lille" finanskrisen vi har hatt i Norge.


 AR (07. Jun 2011 17:50) *  IP
Husk at NGF ikke bare arbeider med elitegolf, Gjest. Det er mange andre oppgaver i NGF også. Jeg ser imidlertid ikke bort fra at man kunne klart seg med færre folk i NGF.


 contouristen (07. Jun 2011 20:06) *  IP
AR.

Kan du fortelle litt hva NGF gjør for klubbgolfen, med tanke på de enorme inntektene de får?

Jeg har aldri sett så stor organisasjon som gjør så lite for så mye penger. Det er vel lov å ha en egen mening her, ikke sant?

Men belær meg gjerne, for jeg vet sikkert ikke så mye om dette.




 Oj oj oj Anomym (07. Jun 2011 20:42) *  IP
det er vel ikke overraskende at geir ove berg får gullkantet avtale med ngf når han trer av.

seniorådgiver? der gikk den halve millionen!



 Gjest (07. Jun 2011 22:30) *  IP
Enig med Oj oj oj Anonym. Forstår lite av rådgiveravtalen annet enn at gutteklubben grei deler goder seg imellom. Denne avtalen ville jeg forstått dersom GOB hadde dratt golf norge mot nye høyder i sin virketid. Han har jo ikke det, snarere det motsatte. Jeg ser ikke noe område der man kan si at GOB har gjort en god jobb. Jeg gjentar: uomtvistelig katastrofe på sponsorsiden, dårligere turneringstilbud, fallende rekruttering og nedadgående resultater sportslig. Det er naturlig å "benchmarke" opp mot våre nordiske naboer og gapet blir bare større. Dette koplet opp mot manglende ydmykhet og den arrogante kulturen som råder i NGF (dette gjelder ikke alle, jeg har hatt gode opplevelser med noen av NGF's medarbeidere) så er det en gåte at styret har hentet in sjefen for de dårlige tider som senior rådgiver.




 Gjest (07. Jun 2011 22:46) *  IP
AR, jeg har ikke problemer med at de er mange folk i NGF såfremt de skaper golf aktivitet. Flere og bedre turneringer støttes av meg. Riksanlegg burde man også hatt. Mitt problem er at det skjer ingen ting og det som skjer; innersvingen, region tour rogaland, og toppgolf etc kommer ikke fra NGF.


 panser (08. Jun 2011 11:16) *  IP
Jeg må nok en gang, siden denne kritikken kommer opp igjen og igjen, ta opp debatten om basisopplysningene(les: antall golfspillere i Norge).

NGF har helt fra tidlig på 90-tallet valgt (fått lov til) å bruke medlemskap i motsetning til utøvere/spillere som grunnlag. Jeg og flere andre har hevdet at antall spillere (enkeltmennesker) er en langt mer interessant verdi enn det som ligger i det meningsløse begrepet "medlemskap".
Jeg tror jeg har tilfredsstillende dokumentasjon på at antall spillere (i videste forstand) er på maksimum 80 000 i Norge. NIF, pressen, sponsorer, investorer osv. har "kjøpt" et tall fra NGF på drøyt 120 000, som riktignok er medlemstallet. Her ligger et betydelig antall multiple medlemskap. Videre også et stort antall "spillere" som i de fleste klubber defineres som passive. Du må ikke være idrettsutøver for å eie en aksje i en golfklubb. Du er ikke spiller om du går to runder i året og prater om vær og vind eller barnebarna. Det er ikke idrettsutøvelse, men du er sikkert medlem.

NGF oppfører seg som om de representerer den nest største idrettsorganisasjonen i Norge, mens de i virkeligheten burde leve etter et helt annet faktagrunnlag og prioritert/organisert seg deretter.



 barce (08. Jun 2011 11:29) *  IP
Hallo!!

Greit av noen har doble medlemskap, men at ca. 35-40 000 har to eller flere medlemskap tror jeg er helt på viddene. Og så skal man ikke telle passive?? Tror du Elixia utelukker de passive medlemmene i sine meldemstall?

Jeg jeg skulle gjerne likt å få et forslag fra deg på hvordan korrekt antall medlemmer skulle beregnes, og i så fall hvor mye som bør investeres i bedre systemer og forvaltning for å få til det. Skulle likt å lese reaksjonene her hvis NGF benyttet 3 mill på nye systemer og to årsverk i drift på å beregne et superkorrekt antall medlemmer til 97000 kontra 120000...



 panser (08. Jun 2011 11:41) *  IP
Èn metode er å få underlaget fra klubbene. De vet hvor mange som har egen klubb som hjemmeklubb. De kan også skille ut passive aksjonærer, eller medlemmer som aldri er med i noen form for turnering (da blir tallet dramatisk lavt)
Jeg har intervjuet en rekke klubber om dette og fakta er at enkelte klubber har under 50% av medlemsgrunnlaget hvor klubben er hjemmeklubb. Brorparten er mao medlem av annen klubb. Mange ligger på 70 - 80 %.
Elixia er forøvrig ikke en organisasjon under NIF og har ikke noe offentlig rapporteringsansvar annet enn det som kreves fra BRREG.
Å beregne det riktige antall "utøvere/spillere" i Norge kan, om NGF og klubbene er villige til å bidra, gjøres for under 100k. Men det skorter på viljen både her og både der. Jeg ble stoppet av en klubb som innrapporterte at jeg gjennom mine intervjuer gjorde forsøk på å "torpedere" NGF og klubbene.



 Gjest (08. Jun 2011 12:22) *  IP
Hvorfor er Svenskene så mye bedre enn oss når det gjelder golf. De er bedre på sponsing, rekruttering, turneringsvirksomhet og sportslig. Finnene og danskene har også hatt en veldig positiv utvikling de seneste årene. Ja til og med islendingene begynner å få dreis på golfen så nå kan vi ikke skylde på klimaet vårt heller. Men, vi har Tutta og takk og pris for det.

Den negative trenden skyldes etter mitt skjønn at turneringsvirksomheten i såvel klubbene som i NGF regi er svekket. Det er turneringsvirksomheten som er grunnmuren og den vakler. Foruten region touren på vestlandet og dels at Challange Touren er tilbake (skulle bare mangle) er det negativ utvikling og ingen tiltak. Vi arrangerer ingen internasjonale juniorturneringer, vi mislyktes med LET på Larvik (hvorfor), Tinius Cup er inne i sitt siste år, Suzann Junior Challange er ikke det det var for noen år siden. Kanskje adminstreres pengene for mye bort i stedet for at midlene til NGF skaper aktiviteter. I stedet for å sende 50 fjortiser til Spania så kunne man arrangert mer turneringer og bedre turneringer?

Se på skis skuting og langrenn. Det de holder på med i dag er ganske annerledes enn slik man drev for 10-15 år siden. Dette gjør man for å tiltrekke oppmerksomhet rundt sporten for å sikre regionen. Hvem skulle tro at golf skulle tape mot kjedelige "langrenn" for 10-15 år siden. Det er stikk motsatt i Sverige.



 barce (08. Jun 2011 13:38) *  IP
panser, jeg tror tiltaket ditt vil ligge på rundt 700-800 timer fordelt mellom klubber og forbund. De fleste som recurrent hvert år så lenge det gjøres manuelt.

Hva var formålet igjen?



 Pepper (08. Jun 2011 14:08) *  IP
Det er åpenbart, slik ikke minst AR tidligere har påvist, at det finnes mange dobbeltmedlemskap og at antall golfspillere derfor er lavere enn antall golfmedlemskap.

For NGF er det behagelig å operere med antall medlemskap av flere grunner. For det første er det greit politisk og i forholdet til bevilgende myndigheter og andre at tallet er så høyt som mulig, dessuten er det en kost/nytte faktor med hva man skal legge ned av ressurser for å få etablert det "riktige" tallet i forhold til hva tallet faktisk skal brukes til.

Tallet på antall medlemsskap er også greit for NGF fordi det er det som er inntektsgrunnlaget for NGF, klubbene betaler jo en avgift pr medlem til forbundet så vidt jeg vet.

Så selv om alle vet at antall golfspillere er lavere enn antall medlemskap er det neppe mye incentiv for NGF til å endre på sin praksis.



 AR (08. Jun 2011 14:31) *  IP
Dette med multiple medlemskap har Golfsiden sett på i over 10 år. Det er mange tusen som har flere medlemskap pga investeringsvilje, hytter rundt omkring etc. Hvor mange tusen, vil ingen oppgi. Dessuten har rundt halvparten av "medlemmene" det som tidligere het "grønt kort" - det vil si; ikke etablert handicap. Disse spiller sjelden eller aldri golf. Hvis de hadde gjort det, hadde de aller fleste klart å etablere en handicap. Statistikken sier et sted på 120.000-tallet når det gjelder antall medlemskap i Norge. I realiteten er tallet på golfspillere trolig ikke en gang halvparten hvis vi skal telle dem som SPILLER golf - la oss si minst en gang i måneden i sesongen vår som er rundt 5 måneder de fleste steder.


 Antall (08. Jun 2011 14:46) *  IP
Det er meget enkelt å få et godt estimat på antall personer som er medlem i norske golfklubber. Man har en sentraldatabase hvor alle medlemsskapene ligger.

Man vil ikke få 100 % nøyaktighet siden vi ikke har personnummer. Men det bør ikke være noe som helst problem å få et tall som er minst 95 % sikkert.

En person med middels programmeringsferdigheter og tilgang til databasen vil klare dette fint på noen få timer.



 HookSlice (08. Jun 2011 15:31) *  IP
Gjest har et poeng med at penger og tilskudd i NGF administeres bort. Dette skjer ikke bare i NGF men også i stort sett alle andre forbund.Jeg satt som nest leder i et annet forbund som er langt mindre en NGF og hvor klubbene hadde skrikende behov for økonomisk støtte og hjelp til stort sett alle ting for å utvikle sporten. Men det som skjedde var at gen.sek vi hadde ansatt i 1/2 stilling var mye mer interisert i å skaffe tilskudd som var øremerkede til idiotiske kurs og konferanser ( som han selv stort sett holdt, da den andre 1/2 parten av jobben hans var som kurs konsulent i NIF) og som ikke skapte noen aktivitet ute i klubbene.Når jeg påpekte dette og spurte om hvilken effekt disse kursene ville ha for utviklingen av sporten, ble jeg stemplet som useriøs og han mente at dette var den eneste måten å få tilskudd fra NIF på. Jeg tror det er her kjernen til et av problemene til idretten ligger, det er nesten umulig å få tilskudd og støtte til aktivitet direkte i klubbene, men å få tilskudd til kurs,møter,seminarer ol. som NIF og idrettskretsene holder er ikke vanskelig i det hele tatt. For meg virker det som forbundene er mer interisert i å skape aktivitet i forbundene og menneskene som er ansatt der, enn der hvor det burde være aktivitet, ute i klubbene.


 panser (08. Jun 2011 15:53) *  IP
Bra AR. Du antydet tallet til "under 60 tusen". Jeg kalte et slikt tall "dramatisk lavt".

En annonsør jeg snakket med (Norsk Golf) har trodd at NG blir distribuert til 120 tusen medlemmer. Det gjør nok kanskje det, men det holder vel at man får ett blad pr. person og ikke opp til fem som jeg også har hørt om.

Uansett, om NGF ønsker å fremstå som seriøs organisasjon, så burde de operere med faktarealisme. Det er selvfølgelig tøft nå de har valgt en så uren sti.

Forøvrig, jeg kan delta i de fleste langrenn, sykkelløp osv. uten å være medlem i noe særforbund. Jeg føler meg da mer som idrettsmann enn en passiv aksjonær i en golfklubb uten etablert hcp.
Tankekors??



 Petter (08. Jun 2011 18:13) *  IP
Det finnes nok en del som har flere enn ett medlemsskap fortsatt, men jeg tror tallet er vesentlig lavere i dag enn det var på toppen av "golfboomen" når denne diskusjonen raste som verst. Selv har jeg redusert fra tre til ett.

Ellers synes jeg AR bør slutte å harselere med grønt kort spillere. For det første er de minst like viktige som andre medlemmer i klubbene - enten fordi de er nye til golfsporten eller fordi de betaler årsavgift uten å slite ned banen. I tilegg finnes det faktisk en del som spiller noen runder med golf i året uten at de klarer å etablere HCP, og optil flere av de synes faktisk golf er gøy uansett.




 trond (08. Jun 2011 18:36) *  IP
Her var det litt forskjellig.
La oss uansett være enige om at golf er fantastisk hobby
(hobby for meg,) som både engasjerer og gir nok mosjon
(for meg) til at vekten nå er under kontroll igjen.
Hva angår sponsorer, har jeg en følelse av at sporten i perioder har nytt godt av det faktum at mange bedriftsledere etc. selv spiller golf.Greitt nok.
Allikevel er det en gang slik at de fleste bedrifter vil ha noe tilbake for sponsorkronene sine.Etter hvert.
Her er SYNBARHET et nøkkelord.Golf er dessverre nærmest usynlig i mediene.Hvem er det som har ansvaret for det?
Hvordan kan dette endres?
Sponsorer krever garantert SYNBARHET.
Neste som forundrer meg noe er KRAV TIL Å PRESTERE!
I de fleste idretter må trenere, ledere, utøvere, omtrent gå på dagen om det ikke presteres.Om det er fotball, langrenn, alpint, osv.Dette synes fraværende i golf.










 mimung (08. Jun 2011 19:33) *  IP
Jeg trodde at klubbene betalte kontingent til NGF i forhold til antall betalende medlemmer. Dermed skulle det være enkelt å bregne antall golfspillere i Norge. Om man spiller 1 gang i året eller 100 spiller vel ingen rolle. Er man medlem av flere klubber så har man vel råd til det, og hva så ? Så lenge man ikke er så dum at man baserer etableringen av golfbaner på medlemsstatistikken til NGF er det vel ikke så farlig med et høyt medlemstall. Alle blir jo betalt til klubbene.


 Gjest (08. Jun 2011 19:47) *  IP
Enig med deg Trond. Normalt sett får dårlige resultater konsekvenser. Golf vil aldri bli sett på idrett dersom man ikke er "competitive" på alle plan. Dvs middelmådigheter ryddes av veien såvel på utøversiden som på ledersiden. Dette er ukjent territorium for NGF som kanskje sammenligner seg mer med turistforeningen. Jeg brenner for idretten golf og vil at idretten skal opp og frem. Da nytter det ikke sette hobbygolfende halvpensjonerte advokater og gamle skihoppere til å lede oss opp og frem. Hvor er ambisjonene.


 contouristen (08. Jun 2011 20:53) *  IP
NGF vil ha et oppblåst tall så tilskuddet blir høyest mulig.
Dermed kan de bygge organisasjonen....(OOOOPS)....unnskyld, jeg mente ADMINISTRASJONEN,- i stedet for å bygge norsk golf.......

Min mening er ikke så viktig, men den er min:)



 Kjeks (08. Jun 2011 21:17) *  IP
Kjekstad arrangerer Regiontour kommende week-end.
Påmeldingsfrist i kveld.

Kun 31 påmeldte.

NGF hadde pr sist lørdag ennå ikke fått denne inn på terminlisten.

En skam.






 pel (08. Jun 2011 22:45) *  IP
Kritikken mot adm og styret er sterk og unison. Fortjent eller ufortjent?

Vi vet at generalsekretæren skal slutte. Vi skal ikke spekulere mer om årsaken.

Et nytt styre skal velges til høsten. Det synes klart allerede nå at dagens president ikke vil bli gjenvalgt.

Vi får håpe på et god nytt styre som gjør de nødvendige grep.



 barce (08. Jun 2011 22:50) *  IP
Så det ville vært en fordel for norsk elitegolf om NGF fikk mindre penger??

Jeg trodde kanskje at det hadde vært en fordel om NGF brukte pengene mer vettugt!? Derfor ser jeg det som smått utrolig at man skal ta NGF for å operere med et prisipp for telling av aktive golfere som gir et best mulig utgangspunkt for forvaltningen av norsk golf.




 Fooore (09. Jun 2011 07:25) *  IP
Håper klubbene på tinget(?)til høsten prioriterer våre beste enda bedre ift ressurser. Slik at flere kan satse, i et strukturert program.


 Ronni (09. Jun 2011 09:48) *  IP
Både styret og ledelsen må gå og dertil en real oppvask.

I ethvert privat selskap med så dårlige resultater å vise til som NGF har, hadde dette skjedd for lenge siden.



 contouristen (09. Jun 2011 10:44) *  IP
De ansetter folk som ikke kan noe om golf, slik at deres egen inkompetanse ikke skal avsløres....

Nå har de rasert en haug med talenter, og vi får høre som argument at NGF ikke satser alt på toppgolf.

Etter det lille jeg vet og har fått inntrykk av, kan det neppe kalles satsing overhodet, gitt de enorme budsjett de har til rådighet.

De har ennå ikke forstått den muligens sterkeste rekrutteringsfaktoren, for unge ihvertfall, og det er gode resultater internasjonalt.

Se på sykling f.eks. etter oksen fra Grimstad begynte å få gode resultater.....

Henrik er en quitter og skal nå veilede andre i systemet som han selv løp så langt han kunne ifra....

NGF sørger for å bli avbildet med Tutta innimellom for å gi en illusjon om at hun har behov for NGF, eller at hun ønsker å ha noe som helst med dem å gjøre.....

NGF må da snart forstå at for å redde golfen og vekst, må det satses på ungdom som er ambisiøse, man kan ikke kast de få toppkronene på et par tre toppspillere som klarer seg fint uten den støtten.
Her viser jeg til tidligere toppgolf, men dette blir sikkert sensurert da redaktøren her sto bak relativt store pengeoverføringer til de som trengte det minst.

Det må bygges treningsfasiliteter i utland, der ungdom og talenter kan benytte og et apparat står klart der.

Man må kaste udugelige trenere, som ikke har vist resultater.

Man må begynne å måle og føre statistikk, slik at en kan se stagneringen og gjøre grep deretter.

Redaktøren sletter sikkert dette innleget da den krtiserer den meningsløse samlingen rundt Innesvingen og teamet der.

Marianne, Kaensche,,,+++ snakk om havari. Men neida, de skal til de samme trenerne og gjøre alt som før og håper vel at noe skal ramle ned fra himmelen, ikke vet jeg.
Men jeg vet at om noe ikke funker, så prøver man noe annet.

Min mening betyr intet, da jeg kun er en anonym bloggdebattant.



 AR (09. Jun 2011 10:50) *  IP
Sitat fra contouristen: "Etter det lille jeg vet...."

Ønsker ikke å kommentere de faktafeilene resten av innlegget inneholder.



 Gjest (09. Jun 2011 11:44) *  IP
Jeg har liten tro at det vil komme mye endringer etter tinget i høst, dessverre. NGF er administrasjonstyrt og administrasjonen har relativt god kontroll med hvem som velges inn i styret.

NGF drives litt etter R&A prinsippet, det vil si at de forvalter lovverket og spillereglene OG DE SITTER PÅ "MAKTEN". Slik strategi kan forsåvidt være ok men dersom man har en vekststrategi der man ønsker å tiltrekke seg mer golfere så er slik strategi feil.

Da må man inn med entrepenører og byggere og redusere antall forvaltere. Man ser dette veldig tydelig i kommunikasjonsformen ved at NGF er veldig tydelig på at mesteparten av ansvaret ligge hos klubbene. Korrekt nok, men når klubbene da føler at NGF er en bremsekloss som ikke lytter til dem. Ja i enkelte tilfeller klarer de å lage storm i vannglass rundt beslutninger som er svært enkle der beslutningen har bare oppside og ingen nedside.

I dag har viu et NGF med svært liten formal kompetanse. De har klart kunsstykket å ikke klart å rekruttere en eneste med eksempelvis college erfaring i tilleg til amatørkarriere. Man trenger altså ikke utdannelse. Svenske Golfforbundet har flere sentralt ansatte med god amatørkarriere og collegeutdannelse og college spill i USA. Skulle tro at disse med denne bakgrunn skulle være attraktive for NGF. Men nei, man ansetter heller de som hoppet av etter ungdomsskolen for de er lettere å kontrollere. Etter mitt skjønn mangler man fundamental ekspertise i NGF i flere ledd og man har en frykt for å slippe inn skolerte folk med tyngde.



 Drømmegolf (09. Jun 2011 14:56) *  IP
En god venn av meg fra USA sa følgende om NGF for noen år tilbake.. They think they own the game of golf in Norway.
Vedkommende har jobbet lenge både i USA og Norge innen golf. Han begrunnet dette utsagnet med hvordan NGF jobbet kontra USGA på alle felt for å fremme golfsportens utvikling og fremtid. Er selv blitt ganske enig nå dessverre.



 contouristen (09. Jun 2011 14:59) *  IP
---Dette blir FOR useriøst--
Vær så snill!
AR



 Gjest (09. Jun 2011 16:14) *  IP
Til contoursiten. Darren Webster Clarke er en meget god trener med bunnsolide resultater. Marianne er dessverre skadet men hun har hatt solid fremgang under Darren. Innersvingen/toppgolf er topp det og et fantastisk initiativ til å fremme golf.


 Gjest (09. Jun 2011 16:17) *  IP
Ser at de annonserer etter ny generalsekretær. Det må da være verdens tristeste annonse. Kjempeutfordrene jobb med bare oppside. Det blir ihvertfall ikke som å "hopppe etter Wirkola". Håper virkeklig at styret har guts til å ansette en slugger som kan stille krav.


 Boogeyman (09. Jun 2011 17:22) *  IP
Annonsen etter generalsekretær i NGF kommer samtidig med annonsen etter ny gen.sekr. i FrP......

Temmelig likegyldig hvor mange medlemmer NGF har. Skulle være lett å finne det ut uansett. Be klubbene levere medlemslistene til NGF, så "vasker" de listene og luker ut alle dobbeltoppføringer, der navnet brukes som søkefaktor. Blir ikke 100 % nøyaktig, siden noen få har samme navn, men tallet blir iallefall skyhøyt mer treffsikkert enn dagens antagelser. Forøvrig er det et element av snobberi over det at landet har så mange rike golfspillere at de har råd til å være medlem av to eller tre klubber. Summen av årsavgiftene blir vel godt over 10 000, pluss for resten av familien. I hvilke andre idretter ser vi slik meningsløs sløsing med egne penger?

Problemet med NGF er at de ikke vet om de er en organisasjon for kokurranseidrett eller mosjonister. De andre særforbundene har vel fokus på konkurranse og elite, og lar mosjonistene seile sin egen sjø. Det burde NGF også gjøre. Disse forbundene får statlige midler og tippemidler. Får NGF det? Det er greit at klubbene er avhengig av årsavgifter og greenfees for å finansiere utbygging og drift, men hvorfor betaler de frivillig mange penger til et forbund de ikke har noen glede av? Er det bare greenfee-overenskomsten de får igjen for dette, og kunne ikke slikt gjestespill vært organisert klubbene imellom uten NGFs tillatelse?
Jeg forstår ikke hvorfor klubbene er tvangsmedlemmer av NGF. Flere burde gjøres om Oustøen og bli en privat klubb, noe de jo også i realiteten er! Ihvertfall har ikke stat eller kommune noe med hverken bygging elelr drift å gjøre, så da er jo alle de norske golfklubbene og banene egentlig PRIVATE. Da er de sikkert istand til å klare seg selv, hvilket de jo også gjør. Så, hva skal de/vi med NGF?



 Gjest (09. Jun 2011 18:17) *  IP
Ingen klubber er tvangsinnmeldt i NGF. Oustøen Golfklubb meldte seg ut for noen år siden og lever i beste velgående uten NGF.


 Dilter (09. Jun 2011 19:45) *  IP
Skal vi se, hva er det vi vanlige klubbmedlemmer "får" av NGF?

- Golfkortet
- Golfbox
- Handicapsystemet (og -reglene)
- Bane- og sloperating
- Landsomfattende turneringer som Pink Cup, Nordea Pairs
- Diverse regler og bestemmelser (f.eks. mer eller mindre standardiserte lokale regler)
- Muligheten til å spille på andre baner gjennom greenfeeoverenskomsten
- Lag-NM (individuelt NM kun for de beste)

noe mer?
- Ja, Norsk Golf, selvfølgelig

I tillegg leveres det noen tjenester som brukes av klubbene/baneselskapene.

Om dette står i forhold til forbundskontingenten er vanskelig å si, men den er tross alt ikke SÅ høy.

Når det gjelder utskiftning av styret, så tror jeg ikke entusiastene bør holde pusten. De fleste klubber har ingen elitespillere og er svært lite opptatt av hva NGF gjør på dette området (f.eks. ble forslaget om ekstrakontingent for å sikre internasjonal turnering nedstemt). Derfor velges minste motstands vei - stemme med sittende styre og administrasjonen - hvis klubbens representant møter på tinget i det hele tatt.



 Gjest (09. Jun 2011 21:28) *  IP
God oversikt dilter. Jeg vil gjerne betale kontingenten til NGF men for min del så forventer jeg at turneringsvirksomheten fokuseres og at man klarer å skaffe sponsorer slik at vi kan ha en skikkelig sporslig satsing. Nettsidene har hanglet i flere år og nye sider er så langt en stor skuffelse. På disse tre områdene står arbeidet i NGF til stryk. Men de er sikkert flinke til å slope baner etc.


 Frank (09. Jun 2011 22:37) *  IP
Hobbygolfere får absolutt nada igjen for pengene de sender til NGF. Min klubb sender hvert år mer en en halv million kroner til NGF. Meningsløst.


 barce (09. Jun 2011 23:10) *  IP
Nada?

Golfkortet? Greit å ha!
Golfbox? Syns det fungerer tilfredstillende og flott med en felles løsning mht justering, statistikk etc..
hcp? ingen kommentar!
Greenfeeoverenskomst? Vel..



 barce (09. Jun 2011 23:12) *  IP
..men kan noen fortelle meg hvorfor folk (AR?) er så ivrige på å stadfeste et lavest mulig antall golfere offisielt mht overføringer, sposorer etc. Hva positivt kan det medbringe for NGF og øvrige organer?


 birdie (10. Jun 2011 07:56) *  IP
NGF har et veldig stort antall ansatte som har sin bakgrunn i andre idrettsgrener. Hvor mange med golfbakgrunn har stillinger i andre forbund? Tror dette er noe forklaringen på at vi ikke har kommet lenger enn vi er idag sportslig sett. Noen har vært inne på dette i innleggene ovenfor, vi mangler rett og slett kompetanse. Og med kompetanse så mener jeg ikke hvordan man skal sno eller "sove" seg rundt i systemene i idrettsnorge. Inkompetanse nivået er nådd for lenge siden.
Det er flott å sole seg i glansen fra Tutta, men tror ikke det er NGF's fortjeneste at hun er der hun er i dag. Antall golfere i norge. har etter min mening, kun akademisk interesse. Skal vi få flere på toppnivå i denne idrettsgrenen må det gjøres endringer og det må skilles mellom det som er oss vanlige hobbygolfere og de som vil på et internasjonalt sportslig toppnivå.

En liten kommentar til hva vi får igjen for pengene vi betaler inn og Golfbox. Her tror jeg noen ble forledet av gode danske selgere, det går bort utrolig mye penger på dette programmet. I tillegg kommer en integrasjon mot Visma Business, når de fleste klubbene kunne klart seg med et enkelt regnskap/faktura program av typen Mammut. (Visma Business er et kjempebra program, for store produksjonsbedrifter) Godt regninga sendes den enkelte klubb, så totalkostnadene ikke syns.



 barce (10. Jun 2011 08:33) *  IP
birdie: Er ikke sikker på at totalkostnadene nødvendigvis hadde blitt lavere hvis hver enkelt klubb skulle fremforhandle egne bookingløsninger?! Tilsvarende på økonomisystem..


 Fooore (10. Jun 2011 08:48) *  IP
Dersom klubbene er misfornøyde år etter år, tør man ikke si fra eller er bakken for bratt?

Eller?



 Drømmegolf (10. Jun 2011 08:57) *  IP
Til info Dilter.

KOSTNAD FOR KLUBBEN VED RATING/RERATING:
18 hullsbaner: 10 500,-
9 hullsbaner: 8 500,-
6 hullsbaner: 6 500,-

Dette må klubbene gjøre 3 ganger de første 9 årene av klubbens eksistens, deretter hvert 10 år, hvis store endringer er blitt gjort i denne perioden må NGF tilkalles.. Blir noen kr dette også inn i NGF systemet.Men det koster jo å sende 4 menn/kvinner en dag på dette oppdraget.



 Dilter (10. Jun 2011 10:27) *  IP
Tenkte meg at det var et gebyr, men visste ikke hvor mye.

Dataprogrammet som brukes i slopingen (fra USGA?) koster vel også noen penger.



 olle (10. Jun 2011 11:00) *  IP
Slopinga er en stor vits. Finnes rikelig med eksempler på banesammenligninger som virkelig får fram det latterlige i hele opplegget. På toppen av det hele er det altså obligatorisk å betale tre ganger for dette i løpet av klubbens første 9/10 år...

"Jasså, dere har ikke gjort noen som helst endringer siden forrige sloping? Synd, men vi nok uansett slope på nytt. Her er fakturaen!"




 Gjest (10. Jun 2011 11:48) *  IP
Foore, bakken er for bratt og NGF ønsker ikke konstruktive innspill. Det må en kulturenring skal dersom golfnorge utvikles videre.


 Fooore (10. Jun 2011 12:15) *  IP
Såvidt jeg husker var det en del klubber som danna en "allianse" i fjor høst, kanskje klubbene må samarbeide litt og snakke sammen for å bli enige om veien videre.

Klubbene/spillerne er golf-Norge, ikke NGF, det ansvaret må vel klubbene kunne ta. Om det er riktig oppfata av meg selvsagt...



 Frank (10. Jun 2011 12:29) *  IP
Nada?

Golfkortet? Greit å ha!
Golfbox? Syns det fungerer tilfredstillende og flott med en felles løsning mht justering, statistikk etc..
hcp? ingen kommentar!
Greenfeeoverenskomst? Vel..

Trenger vel ikke NGF til noe av dette Barce.



 Pro V1 (10. Jun 2011 12:44) *  IP
Kontingenten til NGF er det vi som betaler, sjeldent at medlemmer betaler til forbundet. Man betaler sin kontingent til klubb og får sitt tilbud derfra. Forbundet skaffer egne midler både gjennom ulike prosjektstøtter fra NIF, sponsorer og media. Den største posten i NGF inntekt er jo medlemskontingent, stikk motsatt av resten av idrettsnorge.

Vi har tidligere vært inne på at denne desverre er blitt en sovepute for hele NGF adm. og dets styre. Så mange millioner (over 16 mill sist jeg sjekket)må da kune forvaltes på en bedre måte. De er i en unik situasjon som få om noen er i nærheten av.

Ofte er det i motgang man finner gode og konstruktive løsninger, les lite penger. Når noe er blitt en vane og det stilles veldig lite krav og man blir sjeldent eller aldri utfordret, skjer det som regel lite fornuftig og kontruktivt, desverre.

Kompetansen på de andre særforbundene er ofte forbundet med både høy idrettsfaglig utdanning (les idrettshøgskole) samt høy faglig praktisk trenerutdanning (trener 3-4 OLT diplomtrener etc.)

Der jeg ser spisskompetansen i NGF adm. er kun på anleggsiden.



 Gjest (10. Jun 2011 12:46) *  IP
Det er ikke lett når man har en organisasjon som tenker makt og er flinke byråktratisk orienterte maktspillere. Det viktigste nå er at man får en ny Generalsekretær som kan skape en ny kultur samt gjenskape tilliten (og den er tynnslitt) til NGF. Mye av arbeidet ligger på kommunikasjonssiden samt øke kundeorienteringen (som i dag er omtrent null).


 barce (10. Jun 2011 13:28) *  IP
Frank:

Hvem skulle gjort det da?



 Frank (10. Jun 2011 13:34) *  IP
Klubbene har i dag kurs for kortet. Felles booking kan de klubbene som ønsker det være med på. Hcp, kan de som ønsker å ha et offisielt hcp betale for, men langt fra 400 kroner, de andre kan regne ut sitt eget. Som de gjør det i USA. Greenfeeoverenskomst er jo opp til hver enkelt klubb å la andre spille banen. Som i alle andre land.


 Enur (10. Jun 2011 13:47) *  IP
Man kan nok kritisere NGF for litt av hvert, men akkurat de tingene som Dilter og barce nevner, synes jeg fungerer bra, og jeg er glad for at det er noe som administreres sentralt. Hvis ikke tror jeg vi hadde fått et salig rot.


 Frank (10. Jun 2011 13:55) *  IP
Se på regnskapet til NGF så ser man galskapen. 50 millioner kroner i året på å adminstrerer 50 tusen amatører og en håndfulll elitespillere er det rene vanvidd. Tank hva klubbene kunne gjort med de pengene.


 barce (10. Jun 2011 14:01) *  IP
Booking, ønkser å være med på? De måtte vel utviklet en løsning selv eller betalt noen for det. Kanskje man hadde hatt et par selskaper som solgte løsninger mot de enkelte klubbene, men da tipper jeg at det totalt sett hadde blitt en dyrere løsning og langt mindre brukervennlig for helheten.

HCP, betale til hvem? Hver enkelt klubb skulle hatt sitt egent system?

Kursene var og er vel sentralt utformet? Tungt for klubbene om de måtte laget alt dette selv. Tipper det hadde blitt som i gamledager hvor man hadde en liten test på range og nærspill, så litt teori i cafeen med kaffe og wienerbrød. Alle består selvsagt!



 olle (10. Jun 2011 14:11) *  IP
"Tipper det hadde blitt som i gamledager hvor man hadde en liten test på range og nærspill, så litt teori i cafeen med kaffe og wienerbrød. Alle består selvsagt!"

Eller... akkurat slik som det fungerer i dag!

Støtter Frank her - trenger ikke 50 mill for å få til det her.



 barce (10. Jun 2011 14:41) *  IP
Det er frivillig å være tilknyttet NGF. Hvis en klubb ønsker å stå utenfor, så er det fullt mulig!

Av en eller annen grunn ønsker klubbene å være medlem av NGF.. Ergo betyr det at det er formålstjenelig mht kostnaden.

At NGF kunne klart å forvalte pengene mer effektivt er en annen diskusjon!



 Frank (10. Jun 2011 15:24) *  IP
"At NGF kunne klart å forvalte pengene mer effektivt er en annen diskusjon"!

Er ikke det hele diskusjonen da?

Det ble rekruttert flere spillere til golf før, så det gamle opplegget kan vel ikke ha vært så galt.

Ser man på regnskapet til NGF ser man at omtrent 40% kommer fra enkeltspillerne, min påstand er at disse pengene kommer bedre til nytte i klubbene.

For at man skal få et offisielt hcp må man ha et forbund, de spillerne som ønsker det kan betale en avgift for det. De 95% som ikke vil det klarer fint å holde rede på sitt eget. Som de gjør det i USA.



 barce (10. Jun 2011 16:52) *  IP
Nei Frank! Mener du at forbundet bør fjernes fordi de som sitter der gjør en dårlig jobb? Eller mener du at forbundet bør fjernes uansett, da prinsippet med et felle forbund ikke er å foretrekke?

Jeg har stor tro på at et felles forbund er en god løsning for både klubber og oss spillere. At endringer må gjøres skal jeg være enig i, men da vil jeg heller utfordre forbundet enn å legge ned hele konseptet. Er vel feil å legge skylden på vår parlamentarisme bare fordi AP og gjengen gjør en dårlig jobb???



 contouristen (10. Jun 2011 18:14) *  IP
GOLF ER ET SLAGSPILL!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!


 birdie (10. Jun 2011 22:05) *  IP
barce: ser helt klare fordeler med et felles bookingsystem, men det koster. Nevnte også Visma Business som for golfklubber generelt er å sammenligne med uttrykket " skyte spurver med kanoner". Men både Golfbox og Visma B er innkjøpt og i bruk, lite poeng å gjøre om på det nå da kostnadene blir enda større.
I vår klubb hadde vi tidligere Teeplay ( kunne enkelt vært gjort om til en sentalbasert løsninng) og vi brukte Visma Global regnsap/faktura ( selv det var "overkill"). Dette er nå skrotet fordi man på sentralt hold har valgt andre løsninger. Som jeg sa tidligere, det er lett å bruke andres penger.



 Frank (10. Jun 2011 23:48) *  IP
Jeg har vel ikke tatt til orde for å fjerne forbundet. Jeg vil minimere det. Det er meningsløst at 95% av oss skal betale 400 kroner til en organisasjon som gir svært lite tilbake. Det vil redusere inntektene deres med anslagsvis 40%. 30 heltidsansatte til å passe på en gjeng med mosjonister og noen titalls talenter er alt for mye.

NGF hadde fortsatt hatt 60% av sine inntekter og kunne konsentert seg om konkurranseidretten. Se på regnskapet, helt på bærtur.



 barce (11. Jun 2011 00:35) *  IP
Hvis du fjerner alle funksjoner utenom elitesatsingen til NGF, har du i realiteten fjerne forbundet slik det fungerer i dag. Beklager, men jeg mener at et velfungerende, effektivt og kompetent forbund hadde bidratt meget positivt for samtlige klubber og alle hobbygolfere på flere nivåer.


 birdie (11. Jun 2011 07:26) *  IP
Frank er nok inne på noe vesentlig og jeg tror at fremtiden er noe i den retning. Et kompetent, velfungerende og effektivt NGF...er nok en utopi desverre. Jeg tror det vil tvinge seg frem endringer på denne organisasjonsformen litt fram i tid. Det er vanskelig å drive en organisasjon som skal favne over alle type golfere og klubber. Jeg for min del har lite behov for NGF som det fremstår idag, men jeg tror elitesatsningen er de som "lider". Og det er vel på det område det må satses og gjøres organisatoriske endringer. Det er rett og slett for få kompetente personer i NGF pr idag på elitesatsningen. Men er NGF selv istand til å gjøre de nødvendige endringene? Hvis de ikke er det vil det tvinge seg fram grupperinger, noe vi ser tendensene til allerede.


 panser (11. Jun 2011 09:19) *  IP
Et nytt moment i debatten:
Om jeg skal drive golf som konkurranseidrett så holder det ikke å være medlem av NGF. Jeg må i tillegg være medlem av Norsk Senior Golf. Jeg betaler to årskontingentr, både NGF og NSG. Mitt særforbund har ikke noe idrettstilbud til meg slik jeg ser det. Jeg kan ikke engang delta på klubblaget uten å være medlem av NSG.
Kan noen gi en bakgrunn for at vi er i en slik situasjon?
Burde vi også fått NKG (Norsk Kvinnegolf - for damer) NJG (Norsk Juniorgolf - for juniorer) osv. osv.



 No Name (11. Jun 2011 12:02) *  IP
Ecco tour måtte flyttes for ikke å kræsje med NC, ikke omvendt-noe spesielt? NGF-arroganse?


 Resurrected (11. Jun 2011 12:26) *  IP
Kanskje man bør skille snørr og barter her. Det burde være hevet over enhver tvil at NGF har ansvarsområder som er viktig at ligger hos et overordnet organ.

Det som derimot ER høyst nødvendig å diskutere er hvorvidt de folkene som i dag utgjør NGF forvalter sitt ansvarsområde på en tilfredstillende måte. Altså burde ikke spørsmålet være OM vi skal ha NGF, men hvordan NGF burde drives.

Jeg kan gi min ringe oppfatning av situasjonen:

- Golf er i en særstilling når det gjelder antall medlemmer fordi "alle" som har et golfsett i boden MÅ være medlem av NGF. Dette har NGF bestemt. Dette høye antall medlemmer brukes deretter for hva det er verdt når NGF argumenterer for hvorfor NGF har så mange ansatte…

- Jeg vil tippe at 98% av disse medlemmene ikke trenger annen support fra NGF enn medlemsregistrering i NGF... som de kun trenger fordi NGF har sagt at de må være medlemmer der. Dette er folk som spiller noen få runder i året, ikke er med på NGF-turneringer eller landslag, altså de aller aller fleste.

- Mange som er i befatning med NGF-apparatet lar seg imponere over manglende kompetanse på de områdende NGF-folkene skal forvalte. Klubber opplever nok ofte at det er lettere å arrangere og gjennomføre en turnering når NGF holder seg unna. Kompetansen er tilsynelatende større i klubbenes administrasjon og tillitsmannskap. Den mangelfulle kompensasjonen for å arrangere turneringer er også et eksempel på hvor NGF svikter fullstendig.

- Jeg har en følelse av at NGF (som jeg mener i utgangspunktet er et viktig organ, og som KUNNE gjort en god jobb) er besatt av personer som ikke har noen særlig kompetanse innenfor det de holder på med (jeg oppfordrer noen til å komme med eksempler på det motsatte). Det er helt sikkert mange enkeltpersoner som som nyansatte i NGF har hatt ambisjoner om å gjøre en god jobb, men jeg har en mistanke om at den skuta er for stor og tung til å kunne snu med bare en åre. Sånt er demotiverende og man kommer nok fort inn i et bedagelig arbeidstempo, kjennetegnende for alle arbeidsplasser hvor folk har litt for lite å gjøre.

- Jeg tror derfor at eneste mulighet for forbedring er å slanke NGF betraktelig. Vi er mye bedre tjent med et mindre og realistisk organ (no pun intended) bestående av kompetente personer, enn en gjeng med inkompetanse. NGF burde bli et forbund for golf som idrett og ikke for å registrere antall golfsett i norske kjellerboder.

- Det finnes mange med kompetanse innen golf, sponsorkontakt, sportslig satsing, turneringsvirksomhet osv. Problemet er at kompetente personer ikke ønsker å assosiere seg med inkompetansen som i dag finnes i NGF. Derfor er det opp til oss å rydde plass til de kompetente ved neste korsvei. Golftinget til høsten er vel en god anledning.



 barce (11. Jun 2011 17:24) *  IP
Flott innlegg Resurrected.. Men kan du forklare en enkel sjel hva som kan være formålstjenelig med å endre ordningen for hvem som skal betale NGF? Og kan du gi meg en liste over hva som skal være kriterier for en betalende medlem?

Ellers meget enig!



 Frank (11. Jun 2011 17:40) *  IP
Man betaler ikke skiforbundet for å ta en tur i marka. Går man konkurranser som er på forbundets terminliste betaler man lisens. På samme måte burde det være i golf.


 Boogeyman (11. Jun 2011 18:25) *  IP
La oss først konstatere noe som mange ikke tenker på: alle norske golfklubber og baner er private. De får ingen økonomisk støtte fra stat eller kommune. Driften finansieres av privatmedlemmer som betaler en årlig kontingent, pluss inngangspenger fra gjestespillere. Hva trenger klubben i tillegg til dette for å overleve? Egentlig ingenting. Golfbox, slope og handicap er småtterier i den store sammenhengen, og kan løses på innovative måter uten å gå via et forbund som klubben tror den må være medlem av og betyale store summer til. Når Oustøen greier dette, så må vel andre klubber klare seg uten NGF?
Så hvorfor er det ikke flere klubber som står utenfor NGF?



 trond (11. Jun 2011 18:34) *  IP
Er det er noe fundamentalt galt
med golf som idrett i Norge?
Helt annerledes organisert enn andre idretter.
Vi har en ekstrem vinnerkultur i vinteridretter, (naturlig nok?)
Lille Norge er et av verdens absolutt beste land i vinteridretter.
Kan det være mulig å overføre dette til golf?
Av alle rare ting er vi nå 1. seedet i fotball før VM.
(Regner ihvertfall med å bli det.)
Hva kan golf lære av dette?







 rett i koppen (11. Jun 2011 19:41) *  IP
Har ingen klar formening om hvordan NGF skjøtter jobben sin. Men har overfladisk sett på regnskapstallene for 2006-2009. Og en tanke slår meg fort. Profesjonelle fotballklubber, som er helt resultatavhengige av spillere/støtteapparat, får kjeft hvis de bruker halvparten av inntektene til lønn. Samtidig er det ikke langt unna at NGF, som er et organ for medlemmene, gjør det samme.


 Dilter (11. Jun 2011 20:06) *  IP
Oustøen er ikke noe god sammenligning - de fleste andre klubber har ikke det samme økonomiske grunnlaget. Oustøen står utenfor fordi de syntes det ble for mange greenfee-spillere (til 900 kroner gangen) det/de året/årene de var medlemmer av NGF, ikke av noen annen grunn så vidt jeg vet.

Fordi de står utenfor kan medlemmene egentlig ikke spille på andre baner (NGFs kartellvirksomhet - hvor er konkurransetilsynet? :-)), delta i turneringer på andre klubber eller justere handicap i systemet som alle andre bruker.

Jeg antar at de fleste andre klubber er medlemmer fordi de liker greenfeeinntektene de får på grunn av greenfeeoverenskomsten.

Det er både fordeler og ulemper ved å være medlem.



 Frank (11. Jun 2011 20:28) *  IP
Diskusjonen bør egentlig ikke dreie seg om medlemskap eller ikke i NGF. Det essensielle bør være hva NGF skal drive med og om hobbygolfere skal være tvunget til å betale inn 400 kroner per år til NGF som de får next to nothing for å være med på.

Uten pengene fra hobbygolferne hadde NGF fortsatt hatt masse ressurser å drive sitt arbeid for.

Det er vel ingen i norge som mener en søndagsturløper på ski skal betale 400 kroner i året til skiforbundet, men dette har altså golfen klart. Det er jo helt på bærtur.



 Resurrected (11. Jun 2011 21:58) *  IP
Barce:

Jeg vet ikke om jeg sitter på noen god løsning. Problemet sånn som det er nå er at det KUNNE ha vært et godt særforbund for golf som idrett i Norge, men det er det ikke. Den plassen er tatt opp av dagens NGF som ikke fungerer særlig bra. Det å spore masse penger inn i NGF er ikke formålstjenlig til annet enn å lønne de som er ansatt der. En sånn ordning har vi allerede i Norge og den heter NAV.

Kanskje ved å kvitte seg med dagens løsning og rydde plass til et nytt NGF, som jeg mener burde være et organ for aktiv golf i Norge. Dette kommer nok til å bli mye mer aktuelt også etterhvert som grønt kort forsvinner, og med tiden også krav om medlemskap i en golfklubb for å spille golf. Da tror jeg NGF i mye større grad kan bli et slankere og effektivt organ med primæroppgave idrettsgolf i Norge. Medlemmer av golfklubber er da naturlig at betaler avgift til NGF. I dag er NGF litt som statskirken, man er medlem by default og jeg er ikke særlig for noen av delene.



Svar:
(Felter merket med * må fylles ut.)
Navn *
E-post
Innlegg *
(Useriøse, krenkende eller støtende innlegg, kan bli fjernet.)
 Tilbake til innleggsoversikten      (Her bruker du kun ett nick!)

 
 
Annonser









ANNONSÉR på Golfsiden - mer for pengene!
Interessert? Kontakt: ar@golfsiden.com
Tlf: 900 900 72