|
Tilbake til innleggsoversikten Tilbake
til første side Søk på GOLFSIDEN
Les mer
Her kan du legge inn: nytt innlegg
  Oscar II - 31. Jan 2011 kl. 08:44 * IP
Administrasjonen ute av kontroll?
Styret har gått inn og instruert administrasjonen. Golferen hevder det er behov for dette på en rekke områder.
Skal vi tippe at det blir en rekke utskiftninger i administrasjonen fram mot golftinget?
Golfen trenger sårt en ny giv.
|
  Pølse med brød (31. Jan 2011 09:02) * IP
Ser vi antydninger til et styre som ønsker å gjøre noe med den stusselige situasjonen i norsk golf? jeg håper det, dette var lovende.
De fleste i administrasjonen er vel fast ansatte, så å tror på noe snarlig utskiftning eller fjerning av disse er vel neppe sannsynlig.
Hvis det stemmer at "markedsavdelingen" på 3-4 pers ikke har jobbet noe med å få tak i sponsorer til challenge touren er det total inkompetanse. Ikke at jeg er overrasket, disse personene klarte i 2009 å skrape sammen den nette sum av 3,5 mill til NGF i sponsing...budsjettet var 2-3 ganger så høyt.
  Pepper (31. Jan 2011 09:20) * IP
I saken om CT har styret åpenbart instruert administrasjonen. Det gode er at styret viser handlekraft, skjønner nødvendigheten av at turnerningen avholdes og at NGF må ta det økonomiske ansvaret. Det dårlige er at styrets opprinnelige håndtering av denne saken i forhold til administrasjonen enten var for dårlig, for uklar eller rett og slett fraværende, og at administrasjonen gjorde en så dårlig jobb.
Hvis styret virkelig etter hvert viser seg å være handlekraftig og ta grep, om nødvendig på tvers av administrasjonen, blir jeg positivt overasket. Enn så lenge er jeg fortsatt skeptisk til hvor sterkt dette styret faktisk er. Siden administrasjonen er fast ansatte mennesker kan vi ikke forvente særlig med utskiftninger før folk pensjoneres eller sier opp selv. I min skepsis til styret ligger også tvilen om i hvilken grad de evner å forme og fornye administrasjonen.
Når det gjelder markedsavdelingen vet jeg ikke hvor mange som arbeider der, men ut fra mitt inntrykk av det de har oppnådd de siste årene er jeg ikke mye imponert.
Dette ble sørgelig negativt, men det reflekterer min generelle oppfatning av NGF’s virksomhet de senere årene på flere områder.
  Frank (31. Jan 2011 09:55) * IP
Har 3-4 ansatte hentet inn 3,5 millioner kroner?
  Fooore (31. Jan 2011 10:03) * IP
Generelt skal vel admin gjøre hva styret har beslutta. Her virker det som om styret har gjort en mindre god jobb, og må inn for å rydde opp.
Om ikke så endrer nok admin sammensetning ila kort tid. Her inne er det jo fullt av folk som kan masse, så det er vel i tilfelle nok av søkere.
  Gjest (31. Jan 2011 11:08) * IP
NGF har etablert en pampekultur som blant annet har drept mye av entusiasmen i klubbene. Hadde forbundet vært offensive og hjulpet klubbene i stedet for å sitte på sin høye hest og kreve (anbudsproseser) så tror jeg vi hadde hatt P4 tur fortsatt. NGF har penger og ressurser til å satse. Pengene de tjener på Norsk Golf burde vært dedikert til turneringtilbud (ikke administrasjon).
Er forøvrig skesptisk til at NGF nå også har tatt over B tur i regionene. Dette tyder på mangel på arbeid og tar vekk samarbeidet mellom klubbene i regionene. Sentraliseringen som pågår kan etter mitt skjønn drepe golfen på grasrotplanet.
Tror man skal lete lenge etter en klubb som føler de har fått verdifull hjelp fra "klubbutviklerne" i NGF. Regelrytteri og ingen lokal tilpasning/fleksibilitet er det man stort sett møter.
Forøvrig er det relativt lett å nedbemanne i Norge.
  Oggi (31. Jan 2011 11:42) * IP
@gjest. Hva ligger i det at NGF har "tatt over B tur i regionene". Noe nytt som har skjedd her?
  Resurrected (31. Jan 2011 11:52) * IP
NGF mener selv at de ikke er overadministrert, og argumentet de legger frem er antall medlemmer per NGF-ansatt. Ved forrige golfting gjorde de et ganske stort nummer ut av dette, noe som er et tegn på at de har misset noe elementert. De sammenligner seg med andre idretter, og glemmer at i Norge så er alle som har en golfkølle i kjelleren medlemmer i NGF. Samtidig som det ikke er sånn at alle som har et par langrennski i kjelleren er medlemmer av Norges Skiforbund.
Jeg mener derfor at den reelle medlemsmassen som NGF administrerer (utover medlemsregisteret), er mye mindre enn det NGF liker å påstå. Det er aktive spillere, som stiller opp i NGF-turneringer de må regne inn (+ noen ekstra), og da ser de hvor over-administrert de faktisk er. Det er det unike grønt-kort kravet og krav til medlemskap i golfklubb som gjør at NGF har blitt et overadministrert pengesluk. Organisasjonen må derfor slankes, færre roller besatt av mer kompetente folk. Utover golf-ligaen så utfordrer jeg noen til å peke på gode tiltak for norsk golf gjort av NGF som forsvarer størrelsen på organet.
Gjest (31. Jan 2011 11:59) * IP
Oggi, B tur heter nå Titeleist Region Tour og administreres av NGF.
Pølse med brød (31. Jan 2011 12:03) * IP
Hør, hør..
I praksis har NGF maks 2-3000 medlemmer, det er de som deltar i aktivitet NGF har ansvaret for .
Resten av oss har ikke behov for NGF.
NGF har pålagt oss en del byraktiske ordninger for å prøve å gjøre oss avhengig av NGF, som GK, slope, HCP etc. Alt dette kunne med fordel slettes for enklere ordninger spillerne kan administrerer selv.
Gjest (31. Jan 2011 12:49) * IP
Kanskje det er best at elite og hobby splitter lag og at NGF tar seg av elite og golfforneningen tar seg av hobby golferene. Det er vel kanskje bare 10 klubber som i dag driver med elitegolf resten kunne vært bedre tjent med å være i en golfforening.
  Boss (31. Jan 2011 13:43) * IP
Levetiden til ledelsen i NGF bør bli som den i Egypt. Når alle kort kommer på bordet vil klubbene fatte de rette valgene.
  golffreak (02. Feb 2011 22:27) * IP
Enig med Pmb og Gjest, selv om jeg går på ski og er med i påskeskirennet så trenger jeg ikke være medlem i skiforbundet. Det er lokale idrettslag, skiforeningen etc som preparerer løypene som jeg da heller vil gi pengene til. Jeg må naturligvis betale penger til golfklubben eller alpinanlegget for å bruke anlegget, men akkurat som jeg heller ikke trenger å være medlem i skiforbundet for å stå på ski så skulle man jo ikke trenge det for å kunne spille noen selskapsrunder.
  Smilende Sam (02. Feb 2011 22:31) * IP
Er usikker på om skille hobby/sport er rett vei. Fremstår som splittende og som en lite konstruktiv løsning. Å gi opp et godt samarbeid klubb/forbund sport/hobby er ikke det litt defensivt?
  tilskuer (03. Feb 2011 00:06) * IP
Nå har jo klubbene og NGF sammenfallende interesser på en del områder da. F.eks er vel ordningen med krav om grønt kort, inkl. medlemsskap i en klubb, vel så lukrativt for klubbene som for NGF. I tillegg til medlemsavgiftene får de jo også inntekter på kursene.
Jeg kan ta sykkelen og sykle så mye jeg vil langs landeveien, men skal jeg være med i et mosjonsløp med tidtakning må jeg betale engangslinsens til sykkelforbundet på 200 kroner. Er da bl.a forsikret i de to timene løpet pågår. Da blir ikke 350 kroner til NGF for å være forsikret hele sesongen, inkl. et bladabonnement på kjøpet, så voldsomt mye å skrike opp om.
Hvis mosjonsgolferne ikke lenger skal sponse konkurransegolferne i Norge blir det mye loddsalg og dopapirsalg også i golfklubbene framover.
  Gunnar Bull (03. Feb 2011 09:47) * IP
Slik jeg ser det så er kravet om grønt kort og medlemskap i en golfklubb for å kunne spille golf limet som gjør alle avhengige av hverandre.
Hvis det ikke var for denne tvungne båndet, ville markedet trolig regulert seg selv mye raskere enn hva vi ser nå. Mange klubber er opprettet med den faste avgiften som livsgrunnlag, og derfor har vi i dag maaaange baner som egentlig ikke har livets rett, men som likevel overlever på grunnn av denne tvungne avgiften.
Og i nedgangstider som nå er det ingen som liker NGF, men samtidig er det ingen klubber som vil endre på systemet, fordi det vil gjøre det økonomiske livsgrunnlaget enda dårligere.
Jeg vil tippe at det egentlig bare er sunt eksistensgrunnlag for maks halvparten av banene i Norge.
  SAbeltann (03. Feb 2011 10:21) * IP
Så enig med noen kan jeg ikke huske å ha vært i 2011 Gunnar Bull.
Well put!
  Pepper (03. Feb 2011 10:21) * IP
Etter å ha jobbet med en CT turnering i 3 måneder (ifølge Losby) har NGF som kjent endelig forstått at de må ta det økonomiske ansvaret. Allikevel har de stelt seg slik at det opprinnelige trekløveret Losby, Miklagard og Haga ikke vil arrangere turneringen.
Det blir spennende å se hvilken klubb som til slutt ender opp med turneringen, flere navn er åpenbart mulige kandidater.
Jeg synes allikevel det er trist å registrere hvordan NGF har håndtert denne saken. Etter lang tids jobbing har man i realiteten bare oppnådd å skyve Losby, Miklagard og Haga fra seg uten at en ny arrangør er klar. Sannsynligvis er heller ikke sponsorarbeidet kommet særlig langt. I mine øyne er dette slett arbeid og svært trist å registrere.
Gjest (03. Feb 2011 12:03) * IP
Hel enig med Pepper. Her er det altså de tre klubbene som tenker langsiktig og forutsigbarhet mens NGF driver med kortsiktig tenking og anbudsarbeid. Dette bærer preg av at NGF fullstendig mangler kommersiell ekspertise.
  tilskuer (03. Feb 2011 12:29) * IP
Siden vi ikke kjenner hverken kravet fra klubben eller tilbudet fra forbundet er det vel ikke riktig å påstå at NGF "fullstendig mangler kommersiell ekspertise". Selv om styret nå har gitt administrasjonen fullmakt til å forhandle med nye rammer, betyr vel ikke dette at de skal hive millioner etter første og beste klubb som ønsker å påta seg arrangementet. De som har "komersiell ekspertise" er vel ganske nøye nøye med å sjekke hvem som kan levere produktet som etterspørres til laveste pris.
Ellers kan det jo registreres at selv ikke forbundet er fornøyd med prosessen så langt, - og det sier jo litt.
Gjest (03. Feb 2011 14:01) * IP
Til Tilskuer. Folk som maler seg fullstendig inn i et hjørne mangler kommersiell ekspertise. Man trengter ikke kjenne detaljene for å kunne fastslå det. Urealistiske forventniger fra NGF og manglende langsiktig tenkning tyder også på manglende kommersiell erfaring og ekspertise. Dette er dog ikke rart da de fleste i NGF enten er avdankede idrettsutøvere eller kommer fra offentlig sektor.
NGF er oss og slik det står til nå må vi ha dugnad for å få golf norge tilbake til P4 tiden. Da blir det helt feil å begynne med anbudsprosesser. Man må skape en suksess. Størst sjangs for suksess er å legge turneringen til Bogstad og Oslo Golfklubb. Der er erfaringen best og rammen best slik at det faktisk kan bli en suksess over tid. Her må det investeres for fremtiden burde vært gjennomgangstonen.
  AR (03. Feb 2011 14:53) * IP
Gjest, hvem skal arbeide i NGF hvis det ikke er en blanding av eksperter på golf og folk med erfaring fra arbeidsoppgaver som har relevans for de oppgavene de skal settes til å utføre. Hvordan er det på din jobb? Ansetter man bare folk som hverken har faglig kompetanse eller administrativ erfaring? Hvordan vil du ha det? Har du noen konstruktive forslag?
Gjest (03. Feb 2011 15:03) * IP
AR, Vi ansetter folk som har evne til å skape noe. Deretter ser vi hvilken administrasjon disse trenger for å gjennomføre sitt skaperverk. Folk med kommersiell legning ville tilnærmet seg CT på en helt annen måte en folk som kommer fra offentlig sektor. Man trenger selvfølgelig forvaltere i NGF men man må også ha igangsettere som vil opp og frem. Det er sistnevnte som får ting til å skje i enhver bedrift. Salg, salg og salg.
|
|
