|
Tilbake til innleggsoversikten Tilbake
til første side Søk på GOLFSIDEN
Les mer
Her kan du legge inn: nytt innlegg
  ??? - 15. Nov 2009 kl. 20:48 * IP
Presidenten med feil fokus.....
En del av særforbundene med vår president går i front for å ta makt og påføre oss flere utgifter. Veldig trist at han ikke bruker energien på våre interne utfordringer (jfr. andre tråder) Istedet jobbes det fra hans side med å ta makta i idrettsforbundet.
Toppene i særforbundene får mer makt etter modellen sett i forhold til i dag.
Agendaen er hvor pengene skal og hvem som skal styre. De store særforbundene er store nok til å greie seg sjøl, men det er de mindre idrettene som blir skadelidene og den aktiviteten som ikke er konkuranseorient med den nye alliansen.
I Norge har det alltid vært en solidaritet på tvers av idrettene. Dette toppet seg positivt for ca. 20 år siden med Olympiatoppen og Toppidrettsentret. Noen Idrettskretser bl.a. Akershus kjørte modellen videre nedover til de beste i Akershus og i flere kommuner med de beste i sin kommune.
I dag tar de største idrettene større og større del av kaka. Fotball, ski, håndball i front og golf, motor ett hakk etter, men langt foran de andre 25-30 idrettene.
For noen år siden gikk norsk idrett på en kjempesmell økonomisk. Det ble ryddet med en hard hand, men de to siste årene har det plutselig dukket opp mye penger igjen. Det har ført til maktkamp og stor drakamp om hva man skal prioritere.
Feks. felles dataløsning. Maktkamp og mange særinteresser har ført til at når vi endelig fikk ett system var det for lite og nesten gammeldags. Stridighetene førte til at man jobbet i 10 år uten å få til en felles løsning. TV-rettigheter og sponsorkroner er det viktigste. Der stikker fotballen av med omtrent halve kaka.
Rask sitt opplegg fører til at de store blir enda mektigere og de minste mister mer og mer innflytelse.
Det er bra med diskusjon og evalueringer. Men bredsida man går ut med viser en manglende forsåelse for felleskapet. I dagens ordning har jeg som medlem i mitt IL anledning til å bli hørt gjennom flere ledd i idretten. Forslaget snevrer inn grasrota og legger makta til særforbundene. Og der er det de store som bestemmer. Hvem bryr seg om de små og mangfoldeti den nye modellen?
Trist at presidenten har brukt energien til dette i stedet for å rydde i eget hus. Golgnorge trenger en ny ryddeaksjon, som er betydelig anderledes enn forrige.
|
??? (15. Nov 2009 21:07) * IP
Innlegget mitt er ganske springende, men her ser du mer:
http://www.sportsanalyse.no/wip4/45-saerforbund-sff/d.epl?id=448154
viser ellers til dagens innslag i sportsrevyen
  Pepper (17. Nov 2009 10:14) * IP
Presidenten skal gi seg i NGF, og velger å bruke tid på å fremme forbundenes interesser i forhold til idrettskretsene. For meg er det helt greit, jeg har aldri forstått hvorfor idrettskretsene skal ha 50% av stemmene på idrettstinget.
  Pro V1 (17. Nov 2009 10:57) * IP
Her tror jeg du har missforstått litt ???. Bakgrunnen for opprettelsen av samarbeidet mellom særforbundene er selvfølgelig å få større innflytelse på Idrettstinget. Samtidig øker dette innflytelsen for ALLE særforbundene, ikke bare de store. Med dagens system har Idrettsforbundet og idrettskretsene makten. Dvs. at storparten av overføringene fra kulturdept. forblir på Ullevål i form av over 50 prosjektstillinger innen NIF systemet samt ellers meget store kostander ved adm. I tillegg overføres det store beløp til Idrettskretsene i hele landet. At Idrettskretsene får penger er jeg helt enig i, noe jeg er mer skeptisk til er pengebruken på Ullevål, kontra overføringene til særforbundene, som faktisk er minimale. Noe får du gjennom direkte særkretstilskudd utifra størrelse og noe gjennom prosjekter bla. post 3 tilskudd. Likevel er dette kun en brøkdel av de totale kostander et forbund har ved å ha ansatt personell. I Idrettskretsene fullfinaniseres stillinger direkte av overføringer fra NIF.
Det er faktisk særforbundene som utøver den aktive idretten i Norge. Det er også rett og rimelig at de skal ha mer makt. Mest sannsynlig vil initiativet fra særforbundene ende i en kompromiss vedtak. De må begge gi og ta. Dagens ordning er helt klar moden for en total revurdering. Men at Særforbundene skal overta fullstendig kommer aldri på tale. Noen vil sågar ha bort idrettskretsene fullstendig. Det er jeg sterkt uenig i. Men som sagt - en mormalisering av stemmegivingen og delegater utifra størrelse og medlemmer, burde være helt klart spiseig for alle.
NIF har hånda så langt ned i kulturdept sin lomme at det av og til er skremmende. Skryt skal de ha for at de fikk orden på økonomien. Men det skulle egentlig lite til. I tillegg blir også store deler av regningen videresendt til særforbundene - les eks. sak om IT kostnader og IT løsninger, samt økning i husleie på Ullevål og økning i andel felleskostnader.
  Jens (17. Nov 2009 16:33) * IP
Anker-Rasch har dessverre ikke levert noen ting som president. Men, når det er sagt tror jeg Anker-Rasch er en bedre byråkrat enn leder. Jeg tror han kan gjøre en mye bedre jobb i slosskampen om offentlige midler enn det han har prestert i markedet som leder. NGF's sposorinntekter har vært i fritt fall de fire siste årene og de budsjetterer faktisk med at nedgangen skal fortsette (ufattelig derson tinget godtar busjettet for 2010 og 11 med så latterlig lave sponsorinntekter).
Nå må det nye styret i NGF brette opp armene og jobbe. Sponsorinntektene burde vært på NOK 15-20 mill. NGF har 18 millioner på bok. Disse pengene burde blitt brukt på sportslig satsing og få opp en liga på minst P4 nivå. I tillegg må det satses mye mer på de nest beste. Det må bli slutt på at vi sløser vekk pengene på 14 åringer med 17 i handikapp. Det kan klubbene gjøre selv.
Grunnen til at Sverige og Danmark er gode er at de har penger til å ha et godt turneringstilbud. Vi er dessverre ikke i nærheten og det er på dette punkt trykket må legges.
  AR (17. Nov 2009 16:56) * IP
Hva med den formidable oppryddingen som ble gjort etter at den udugelige daglige lederen måtte slutte? Og IT-saken? Og bladsaken? Og den dramatiske omleggingen som førte til at også proffene etter hvert fikk støtte?
Ikke levert noen ting som president? Ting har helt sikkert kunne vært gjort annerledes, men mye har skjedd i NGF til det bedre de siste årene.
Jens (17. Nov 2009 17:08) * IP
Ok jeg skal gi litt kred for ryddejobben og IT men han har jo sittet i 8 år og resten har gått nedover. Jeg er genuint bekymret over at sponsorene forlater oss uten at det blir igangsatt tiltak for å snu trenden.
Bladsaken er vel fra 2001 og var etter mitt skjønn overdimensjonert av snobberi (noen følte at Se og Hør forlaget ble lite musikalsk og gigg helt av skaftet av den grunn). Tror de aller fleste har vært fornøyd med magsainet i disse åtte årene. Jeg har ihvertfall lest det fra perm til perm og storkost meg.
AR, er ikke du bekymret over de fallende sponsorinntektene?
AR (17. Nov 2009 18:59) * IP
Jeg sitter meget sentralt i innsamlingen av midler til våre beste spillere. Jo, jeg er bekymret. Det er ingen hemmelighet at Foreningen ToppGolf har mistet omtrent 75% av sine inntekter pga finanskrisen. Dette er midler som også ville kommet NGF til gode. NGF på sin side står overfor de samme problemene.
Jeg er bekymret over de fallende sponsorinntektene, men det er uhyre vanskelig å fremskaffe folk som er villige til å stille opp på dette området for tiden.
Jeg synes ikke det er riktig å henge noen fordi sponsorinntektene er gått ned. Det er umulig å figthe dette markedet - akkurat som den nedgangen på verdens børser hvor verdiene ble halvert i løpet av kort tid.
Jeg tro ikke det er CARs feil at børsene og sponsormarkedet har kollapset.
Nå er heldigvis børsene på vei opp igjen. Håper sponsormarkedet følger etter. Da blir det mye ros å få for dem som samler inn midler, vil jeg tro. Bortsett fra at de som ikke gjør noe med dette alltid vil klage over at det blir samlet inn for lite.
  Jens (18. Nov 2009 01:58) * IP
Soonsorsvikten startet lenge før finanskrisens inntreden. Videre er det i dag ingen som driver med salg i golfforbundet, det blir det ikke mye sponsorinntekter av. Dessverre trenger vi penger dersom vi skal ta opp kampen med Svenskene og Danskene. En mer offensiv holdning til å øke bidraget fra sponsorer er avgjørede hvis vi skal henge med. I stedet forvitrer turnerinstilbudet. NGF har masse penger på bok 18 mill. Noe av dette burde en satse på å skaffe en skikkelig selger. Vi har da et produkt som skulle tilsi mye mer sponsorinntekter. Det går forresten ganske bra i store deler av Norsk nærinsliv og det burde vært mulig å hente inn en sponsor til den flotte juniorsatsingen vår. Det er tungt dersom man bare skal viderefakturere dette til skakkjørte klubber.
  Pølse med brød (18. Nov 2009 09:22) * IP
Som i alle andre bransjer er det vanskelig å selge et dårlig produkt. Med unntak av de tre proffene som har tjent penger i år er det ingen utøvere med markedsverdi.
Har stor sympati med AR og andre som skal prøve å selge dette. Før finanskrisen må vel mye av sponsingen til norsk golf ansees som veldedighet, i finanskrisen blir firmene mer opptatt av å få noe igjen for pengene de sprøyter inn og trekker seg ut av golf.
Rosen AR gir Rasch er stort sett for administrative forhold og er sikkert berettiget, men i forhold til produktet som skal selges har vel knapt nok oppnådd noen ting?
Jens (18. Nov 2009 10:04) * IP
Kjære vene PMB du kan da ikke mene at golf er et dårlig produkt. En av verdens viktigste sporter som dessverre ikke kommer frem i mediene i Norge fordi det ikke jobbes med det fra NGF's side. Det tar tid og penger og løfte interessen men det er mulig, bare se på Sverige. Folk må slutte å skylde på finanskrisen, det var like ille i NGF før finanskrisen.
Pro V1 (18. Nov 2009 10:14) * IP
Helt enig med Jens. Finanskrisen er ikke årsaken, den kan ha en liten innvirkning. Det har vært jobbet altfor dårlig i NGF på sponsorsiden i mange år. Se på andre forbund som i disse dager fyller opp sine sponsorbudsjetter. Men de har selvfølgelig profiler i verdenstoppen i tillegg. Det som muligens har ødelagt endel er jo fotballen. Men her har bedriftene nå snudd helt om og vil istedetfor sponse andre idretter der de ser at de får mer igjen får pengene sine. De har innsett at fotball på både elite, 1. div og 2. div så absolutt ikke er verdt alle pengene og at det har vært kunstig høyt og oppblåst. Så derfor har flere og flere sponset lokale prosjekter og regioner som går på å utvikle talenter, fremfor eks. et fotballlag. I tillegg har flere større nasjonale bedrifter gjort markedsanalyser og sett på hvordan deres produkt kan fåbest gjennomslag. Det holder ikke med et lite merke på sokkene eller på en arm. Her snakker vi om hva utøvere kan gi tilbake igjen iform av opplegg, foredrag, evets, etc. I tillegg til sunne holdninger, verdier, antidoping, moral og etikk og overføringsverdi direkte til deres produkt.
AR (18. Nov 2009 12:07) * IP
Til orientering:
En tilsvarende svensk organisasjon som Foreningen ToppGolf i Norge har de siste årene ikke klart å samle inn så mye penger som ToppGolf.
Det er meget vanskelig å fremskaffe penger til elitespillere i Sverige. Der er det en rekke talenter som ikke har råd til å forsøke seg på de større tour'ene. De mangler rett og slett støtte i nærmiljø, klubber og forbund. De må således gi opp sin satsing på å nå toppen. Det er, som en del vet, meget dyrt.
Som det heter: Når krybben er tom, begynner tilskuerne å krangle.
Pro V1 (18. Nov 2009 12:30) * IP
Du som følger godt med innen økonomien AR vet også at Sverige er rammet knallhardt av finanskrisen. I Norge prates det ikke om noe finanskrise engang.
AR (18. Nov 2009 13:11) * IP
Det hadde jeg glemt. I Norge prates det ikke om finanskrise. Det spilte ingen rolle at mange av golfsponsorene mistet halve formuen og vel så det det siste året. Hvor mye skal man tape før vi i Norge skal kalle det finanskrise?
Pro V1 (18. Nov 2009 13:16) * IP
Dette er jo ofte på papiret AR. Så lenge noe ikke er solgt, er det heller ikke tapt. Flere har igjen fått bygget opp sin papirformue betraktelig. Om så da ikke til "gamle høyder". Likevel er vi i en særstilling når det gjelder finanskrisen. At noen innen din interesseorganisasjon har merket kjøret er jo beklagelig. Likevel kan det jo være at de anser sitt bidrag som viktig også i fremtiden og at de har penger nok til å bidra. I tillegg kan jo også være at det kan komme til nye spennende bedrifter/enkeltpersoner som ser verdien i å støtte opp om norsk toppgolf. Lykke til.
Jens (18. Nov 2009 13:54) * IP
Det er storartet med arbeidet som gjøres i Toppgolf og det er vel slik at det er "golf filantroper" som støtter golfsporten uten å nødvendigvis kreve gjenytelser. Jeg er mer opptatt av de generelle sponsorinntektene som er sterkt fallende og der trenden må snus dersomn vi skal henge med. Skal man vinne sponsormarkedet så må man skape interesse for golfen. Vi har da kanskje hatt Norges beste idrettsutøver i Tutta uten å nødvendigvis ha hentet noe ut for å skape nye verdensstjerner.
  Money (23. Nov 2009 21:48) * IP
En stor del av sponsorinntektene min klubb fikk tidligere var gjennom bedriftsturneringer. De leide banen på dagtid midt i uka. Bagguetter, frukt, drikke med seg ut på banen og middag etterpå. Betydelig inntektsaktivitet for kafen.
Over halvparten av langtidskontraktene våre på dette områdt ble i år kanselert eller ikke fornyet.
Grunnen var kort og godt at bedriftene sparte inn penger på egne ansatte og kunderelasjonene.
Faktisk ser det dårligere ut for denne formen for inntekter i min klubb for 2010 enn det var i nov. 2008 for inntektsåret 2009. Bekymringsfullt.
|
Tilbake til innleggsoversikten (Her bruker du kun ett nick!)
|
