Golfsiden.com - Norges store uavhengige nettsted for golf - Hele Norges golfportal Les mer
 

 Annonsere aksjer?
 
Norske-svenske baner
 
Ukens golftips
 
Innendørsgolf
 
Golf på Internett
 Vitser
 
Golf på TV
 
Arkivet
 Kontakt
 Golfbox
 Rankinglister


 LOGIN TIL GOLFBOX


Gamle leserbrev

GOLFSIDEN som din startside? Klikk her

Legg golfsiden.com til dine favoritter: Klikk her 

Til alle nye seere/lesere:
VELKOMMEN 

Annonsér på Golfsiden - ar@golfsiden.com
Tlf: 900 900 72
Tilbake til første side    Debattsiden    Golfreiser




Tor-Anders Hansen er generalsekretær i NGF i samtale med Golfsiden.no

20.12 Generalsekretær Tor-Anders Hanssen, NGF:
- Kanskje vår organisasjon ser helt annerledes ut om et års tid
Golfsiden har snakket med generalsekretær Tor-Anders Hanssen i Golfforbundet.

Det har skjedd ganske mye i hans "regjeringstid" i NGF. Han har nå vært i forbundet i rundt 10 år. De to siste årene i sin nåværende stilling. Han er entusiastisk, uredd og frykter ikke endringer der han ser at dette er nødvendig.

Han røper overfor Golfsiden.no at mye kan se annerledes ut i NGF innen et år.

Oppgaver

- Hva er de viktigste oppgavene for tiden?

Generalsekretær Tor-Anders Hanssen, NGF: - Vi har nettopp gjennomført et golfting. Den nye virksomhetsplanen ble her vedtatt. Vi skal begynne arbeidet med å bryte ned virksomhetsplanen og sørge for å få gjennomført de mål som golf-Norge har vedtatt. Her er det en ting som er sentralt. Vi må ta vare på medlemmene i langt større grad enn bare å satse på rekruttering. Handicap 26 er et magisk tall. De fleste som slutter har høyere handicap enn dette. 80 % av det vi skal gjøre til neste år kommer til å handle om å ta vare på dem som allerede er der. Gjør vi det bra, vil disse være de beste til igjen å rekruttere nye spillere. En lykkelig og fornøyd golfspiller vil rekruttere flere til golfen. De som har dårlige opplevelser vil komme til å være negativer rekrutterere. 

Mange virkemidler

Han fortsetter:
- Vi har mange virkemidler. Vi har sportslig plan, vi arbeider med trenerutdanningen både frivillig og høyskolerettet. Vi har etablert 6 regionale kompetansesentra. Vi jobber med å finne finansiering for Team Norway på veien mot Rio i 2016. Vi jobber med å synliggjøre golfens helse- og samfunnsverdi. Vi jobber med synlighet generelt noe som jeg synes vi har lykke med bra i den siste tiden. Vi har en aktiv president som kjenner til hvordan media fungerer, og vi har hatt bra uttelling gjennom Tuttas presentasjoner i det siste.

Solheim Cup

- Hvordan legges arbeidet med Solheim Cup-søknaden opp?

- Til min positive overraskelse fikk vi en enstemmig forsamling bak søknaden. Veldig mye kommer til å handle om finansiering. Hvis vi finner de midlene som skal til, er det stor sannsynlighet for at vi søker. Vi etablerer en prosjektgruppe som rapporterer til golfstyret. Vi skal sondere markedet for å se om det finnes finansiering. Til høsten neste år må finansiering være på plass. Finn vil gjerne bidra i komiteen. Media er viktig og det er viktig å få tilgang på medierettighetene. Finn er tydelig på dette. Vi er ikke i mål på finansieringsbiten. Det er satt av 1,2 millioner kroner til dette arbeidet. Dette kan ikke være noe venstrehåndsarbeid for administrasjonen i golfforbundet. Vi har verken tid, kapasitet eller kompetanse til dette.

Beholde de beste lenger

- Hva skal gjøres for å få de beste spillerne til ikke å gi seg før de har fått testet ut sitt potensiale?


- Vanskelig å svare enkelt på. Jeg tror dette problemet er sammensatt. Kanskje har vi  en kultur hos oss i golfen som gjør at vi tror vi kan kjøpe oss til suksess. Vi har laget systemer hvor du er best i klubben og kommer på landslaget i ung alder og blir tatt godt vare på.

For behagelig? Mister grunnleggende elementer? Egendriv? Evaluering!

Han fortsetter: - Forholdene blir lagt til rette. Du slipper å gjøre så mye for det. Du bidrar lite i egen klubb, du bestiller ikke dine egne flybilletter, du bor på de fineste hotellene, du spiller de fineste banene, du spiser den fineste maten. Alt dette gjør vi i beste mening. Vi prøver å gi våre utøvere de beste muligheter. Det kan imidlertid hende at vi i vår iver etter å skape en så rask vei til toppen som mulig mister det mest grunnleggende av elementer som skal skape utvikling. Og det går på egendriv. Den stå-på viljen som gjør at du ikke gir deg. Du må trene mer enn andre og stå opp en time før for å trene og gjerne legge til en time etter treningen. Du er villig til å forsake elementer i livet ditt for å nå dine mål. Blant annet har fotballforbundet forsket på hva som skal til for å bli en god fotballspiller. Evnen til å holde på hardt over tid er uhyre viktig. Ingen ting annet har signifikant betydning. Stayerevne, ståpåvilje – er der hos alle sammen. Da blir spørsmål om penger veldig ubetydelig. Penger kan kanskje bli en hindring i denne indre motivasjonen. Hva skal du jakte etter når du har sett alt og spilt alt? Vi skal bruke 2014 til en grundig evaluering av vårt  toppidretts- og talentutviklingsarbeid. Vi skal snu hver stein. Kanskje vår organisasjon ser helt annerledes ut om et års tid.

- Hva skjer med bladet Norsk Golf og internettløsningen?

- Vi skal prøve å utarbeide en ny medieavtale for magasinet, nett og mobile plattformer. Sportmedia ville ikke gå videre. Vi har vært i dialog med det svenske golfforbundet. Det tredje alternativet har vært å ta dette "in house". Da vi så på de økonomiske modellene ble det klart for oss at det var best å ta det *in house". Vi har valgt å opprette et datterselskap – et aksjeselskap.

- Hvilke organisatoriske grep er gjort i NGF og hvilke planer foreligger på dette området?

- Det kom noen organisatoriske endringer i kraft av vedtakene på tinget. Vi flytter til annet sted her på Ullevål Stadion i midten av januar. Vi skal finne en ny markedsansvarlig. Vi skal hente ressurser som skal arbeide med Solheim Cup. Noen småting blir det av endringer i organisasjonen, men ingen dramatiske saker. 

Solheim Cup ikke noe mål i seg selv

- Hva er status på NGFs satsing på yngre spillere?

- Det blir en del endringer. Solheim Cup er ikke noe mål i seg selv. Solheim Cup er et virkemiddel for å få mer fart på junior- og damegolfen. Vi er i dialog med et kommersielt selskap om en kraftig satsing på dette. Vi skal fortsatt være opptatt av toppidrett og talentutvikling, men ser at det må skje enda mer ute på klubbnivå.

En pendelsvingning i norsk idrett - mot regionalisering

Han fortsetter: - Det en pendelsvingning i norsk idrett for tiden fra sentralisert virksomhet til en regionalisert virksomhet. Vi bruker et uttrykk som kortreist kvalitet hvor man er opptatt av å styrke de regionale kompetansemiljøene, styrke de regionale og lokale trenere, styrke anleggene som finnes og gjøre det mer attraktivt for unge utøvere. Vi må styrke kopling mellom idrett og utdanning og ikke minst styrke konkurransetilbudet og tilpasse dette til de ulike målgruppene. Vi må tenke helt annerledes på hvordan vår juniorvirksomhet skal drives.

Et paradoks

- For meg er det et stort paradoks at en 13 åring og en 19-åring konkurrerer under samme vilkår. Det er rett og slett ikke bra for noen part. Når en 13-åring skal trene inn teknisk og andre ferdigheter, så skal dette skje på baner som er lagd for 19-åringer. Det er ikke bra for unge utøvere. Det er alt for stort sprang i alder i juniorgruppa. Også fysisk er det store forskjeller. De store forskjellene har blitt alt for lite diskutert i norskidrett generelt og i golf spesielt. Pga dette handicap-systemet er det ikke så nøye, men for meg er det et stort paradoks at det er så store forskjeller. La en ungdom få gå 9-10 under par på en lettere bane. Hva gjør det? Da lærer man seg til å skåre lavt. Skal de yngste spille mot en 19-åring, må han kjempe seg gjennom en bane på to-tre over par. Hvilken opplevelse gir det? Det er et paradoks at det skal være så vanskelige baner i ung alder.  Det finnes ingen snarveier til suksess. Det er bare hardt arbeid gjelder for å bli god. Det må de forstå allerede i ung alder.

Det viktigste arbeidet i min tid er sportslig plan som Petter Hagstrøm, Henrik Bjørnstad og mange andre har vært med på å lage. Her er det veldig mye kunnskap samlet innenfor to permer.

For gode muligheter for de unge?

- I vår iver etter suksess har vi kanskje bommet litte grann. Vi har gitt de unge for mange muligheter. Vi har prakket for mange turneringer på dem. De har gått rundt og vært halvmette hele tiden i stedet for å være kjempesultne hele tiden.

Spent på evalueringskonklusjon
 
- Jeg er spent på hva vi kommer til å konkludere med når vi blir ferdige med vårt evalueringsarbeid. Det kommer til å se radikalt annerledes ut. Og jeg tror klubbene kommer til å applaudere grepene vi kommer til å ta. 

- Tusen takk for samtalen!

 





-----------------------------------------------------------------------------------------------------
Her finner du DEBATTSIDEN Her diskuterer du golf
Si din mening!!


Debattsiden
Søk på GOLFSIDEN
Spør Matz Modéer
Her svarer Matz Modéer

Golfreiser:
Egen seksjon